新征程｜紀檢監(jiān)察組：正風嚴紀 為公司發(fā)展提供政治和紀律保障
發(fā)布時間：2022-04-08 瀏覽：次
新征程｜紀檢監(jiān)察組：正風嚴紀 為公司發(fā)展提供政治和紀律保障
為貫徹省委省政府紀檢指導思想，正式成立河北省水渠科技有限公司紀檢監(jiān)察委員會，自此，河北省水渠科技有限公司紀檢監(jiān)察委員會（紀檢監(jiān)察部）履行的紀檢監(jiān)察工作職責，專司黨內(nèi)監(jiān)督執(zhí)紀問責以及監(jiān)察法實施后賦予中管企業(yè)紀檢監(jiān)察機構(gòu)的監(jiān)督調(diào)查處置職權(quán)。這是河北省水渠科技有限公司“十四五”期間紀檢監(jiān)察工作的一個起航標志。
深入貫徹“十四五”：改革再出發(fā)，強化監(jiān)督保障
公司圍繞十四五”紀檢監(jiān)察工作：
一是將進一步強化政治監(jiān)督糾偏、保障作用。邁入“十四五”第二年，紀檢監(jiān)察組探索實踐政治監(jiān)督方式方法，緊緊圍繞學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和習總書記重要指示批示、黨中央全會精神、深化巡視整改、扶貧幫困、重大專項、核安全核環(huán)保、科技創(chuàng)新等黨中央關(guān)注的重點領(lǐng)域，進一步強化首責意識、安全意識和風險意識。同時通過執(zhí)紀問責、建言提醒、工作督導，為公司營造良好的政治生態(tài)和發(fā)展環(huán)境。
二是繼續(xù)進一步推進作風整治。堅持每周組織召開民主生活會；
三是啟動進一步提升監(jiān)督合力。針對監(jiān)督執(zhí)紀、巡視審計，人才招聘及內(nèi)部競聘、干部選拔、招錄干部、采購招標環(huán)節(jié)，實施全方位監(jiān)督；集中公司各類監(jiān)督主體的監(jiān)督合力，逐漸形成，濃厚的監(jiān)督的氛圍。
“十四五”期間，紀檢監(jiān)察組將從保障企業(yè)發(fā)展、加強隊伍建設(shè)等方面入手，。
2022年：主動作為，認真落實，深入推進“執(zhí)行力提升年”專項工作
一是堅持領(lǐng)導班子帶頭示范。紀檢監(jiān)察委員會，要求組領(lǐng)導班子發(fā)揮帶頭示范作用，主動謀劃思考，以有力領(lǐng)導強化工作執(zhí)行。堅持帶頭學習、主動交流。堅持開展集中學習和研討會，組領(lǐng)導班子帶頭發(fā)言、帶頭撰寫心得，形成較好的示范帶動效應。堅持帶頭查案、一線指導。組領(lǐng)導在查辦案件過程中親力親為，帶頭研究制定工作方案，帶隊查案，較好地發(fā)揮了“傳幫帶”作用。堅持帶頭調(diào)研、溝通協(xié)調(diào)。體制改革后，堅持領(lǐng)導班子帶隊調(diào)研走訪，與總部各部門開展面對面交流座談，宣傳紀檢監(jiān)察改革精神，進一步加深了總部部門與紀檢監(jiān)察組的相互了解。
二是堅持過程管控與協(xié)作配合。
三是堅持加強自身建設(shè)。一方面，嚴格自我要求。在作風上，始終要求組內(nèi)人員保持謙虛謹慎、戒驕戒躁，認識到監(jiān)督責任與主體責任的同一性。在能力上，不斷強化業(yè)務學習，圍繞業(yè)務法規(guī)、工作要求開展學習研討，連續(xù)兩年通過考試形式檢驗學習成效，收到了較好的效果。另一方面，從嚴對下管理。在管理機制上，建立了紀檢監(jiān)察工作要事報告制度，進一步增強各單位紀委政治敏銳性和監(jiān)督主動性。在指導監(jiān)督上，多種形式開展培訓，提高培訓的針對性和時效性。在人員使用上，多種方式加強對紀檢干部的考察和準入，開展紀檢工作人員的專項考核，對考核靠后的紀檢工作人員及時進行崗位調(diào)整，樹立鮮明的用人導向。
展望“十四五”：進一步做實、做細、做好
進一步突出政治監(jiān)督。深入貫徹落實習近平總書記關(guān)于政治監(jiān)督的重要論述，緊盯首責、突出重點、抓住根本，促進集團公司各級黨組織和全體黨員干部樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，在新征程中與黨中央步調(diào)一致向前進。
進一步突出主題主線。堅持高質(zhì)量發(fā)展主題主線，跟進融入集團中心工作，進一步強化系統(tǒng)思維、全局觀念，發(fā)揮組織作用和系統(tǒng)優(yōu)勢，推動集團公司全面從嚴治黨常態(tài)化長效化。
進一步突出紀律規(guī)矩。保持懲治高壓態(tài)勢，強化紀律剛性約束。
進一步突出監(jiān)督效能。堅持以黨內(nèi)監(jiān)督統(tǒng)領(lǐng)其他各類監(jiān)督，進一步壓實職能監(jiān)督。堅持監(jiān)督聯(lián)席會議機制，增強監(jiān)督嚴肅性、協(xié)同性、有效性，推動集團內(nèi)部監(jiān)督體系更加成熟、管用。推動重點單位、風險領(lǐng)域?qū)ｍ椪危M一步壓實工作責任、完善監(jiān)管機制、強化過程管控。
進一步突出組織保障。辯證把握嚴管和厚愛、約束和激勵的關(guān)系，把監(jiān)督融入日常、做在經(jīng)常，加強常態(tài)化管理，督促黨員領(lǐng)導干部自覺反對特權(quán)思想和特權(quán)行為，習慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活；推進紀法情理貫通融合，加強對敢擔當善作為干部的激勵保護，更好發(fā)揮執(zhí)紀執(zhí)法綜合效應。
進一步突出規(guī)范履職。對公司駐各地運營管理中心單位執(zhí)紀工作加強業(yè)務指導和監(jiān)督檢查，突出抓好“三為主一報告”。
辦公電話：4008299936 
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